Книга Олега Тинькова “Я такой как все” SeoPapa.ru

Книга Олега Тинькова “Я такой как все”


Уже очень много видел отзывов на данную книгу, а прочитал я её еще раньше, но не доходили руки описать это чтиво – пора бы и мне внести свою лепту.  Надо сказать, что до книги я очень мало знал про такого человека, как Олег Тиньков. Да, я знал, что есть пиво Тиньков, но не более. О книге узнал из передачи, которую Олег сейчас ведёт и пиарит – “Бизнес секреты с Олегом Тиньковым“.

Ну так вот, книга – это биография Тинькова, если кто не догадался, написанная его словами. Коротко прочитать про этого персонажа можно здесь.

Если говорить о детстве Олега, то можно сказать, что он не из обеспеченной семьи и каких-то предпосылок для того, чтобы стать предпринимателем такого уровня тогда явно не наблюдалось. Человек реально смог подняться из полной задницы и при этом, это не была банальная скупка компаний за бесценок, как тогда сделали сегодняшние олигархи (сам Тиньков очень гордиться этим). Итак, давайте пройдемся по success story…

Первое, на чем начал зарабатывать Тиньков – это покупка и доставка товаров из-за рубежа.  Этой деятельности было отпущено большая часть книги, потому что приходилось постоянно менять источники товаров в связи с определенными причинами: сначала была Эстония, потом Европа, затем Сингапур.

Учитывая дефицит товаров, Тиньков смог сделать из этого определенный стартовый капитал, а сама деятельность ввоза товаров, которые у нас считались передовыми и были в дефиците, вылилась в идею создания бизнеса под названием “Техношок”. Уже тогда Тиньков предпринимал какие-то маркетинговые шаги, была видна, хоть и допотопная, но стратегия ведения бизнеса и проведения рекламных кампаний. Об этом было интереснее всего читать, то, как Олег убивал конкурентов своими неординарными ходами, то, как “Техношок” приводил всех в “шок” и оправдывал тем самым свое название.

Однако не всё так гладко было на этом рынке, был еще Кризис, который ударил по бизнесу. Тогда Тиньков придумал скопировать идею шоковой заморозки полуфабрикатов, а точнее пельменей. В этих главах книги было показано то, как важно анализировать ситуацию на рынке. Есть проблема – есть решение в виде технологий на Западе, которые нужно было первым скопировать. Это очень напоминает Вконтакте и Facebook, только Тиньков, наверное, сделал больше трудозатрат. Вот что написал про этот бизнес сам Тиньков в своей книге:

У нас была качественная, талантливая, грамотная маркетинговая стратегия, основанная на реальном положении дел. Наши пельмени можно считать инновационным продуктом. Почему «Дарья» была инновацией? Потому что использовалась шоковая заморозка, никто не трогал пельмени руками, все производилось на новых импортных нержавеющих станках. На советских мясных заводах продукцию ставили в холодильник и морозили около часа. У нас всё замораживалось в течение 5-10 минут, поэтому пельмени не слипались и могли храниться даже при нулевой температуре в течение суток. Мы имели все 4P маркетинга – Product, Place, Price, Promotion (продукт, дистрибуция, цена и продвижение). Наличие всех этих элементов и их высокое качество давали нам возможность продавать дорого. В команде работали хорошие ребята, мы быстро зарабатывали большие деньги.

Далее было еще интереснее… Почему интереснее? Потому что Тиньков вложил 1 млн. $ в раскрутку и удорожание бренда пельменей “Дарья”, а затем продал весь бизнес за 7 млн. $. Про то, какие методы применил здесь предприниматель Тиньков, нужно читать в книге.

На этом история не останавливается – далее повествуется о создании пивного бизнеса. Тогда у Тинькова было уже немерено денег и старт для нового бизнеса был очень хорошим. Ничего инновационного в пиве я не вижу у Тинькова, хотя сам он говорит то, что была ставка на нефильтрованное пиво и т.д., но мне опять же больше понравились рекламные ходы, которые наверняка до сих пор многие помнят.

Далее последовала примерно такая же схема продажи пивных заводов с предварительным удорожанием бренда. Тиньков на то время оставил себе только сеть ресторанов.

Теперь Тиньков открыл свой банк – “Тиньков и Кредитные системы”. Самая главное конкурентное преимущество – это ориентированность на карты и очень качественный customer service, при котором за клиента делают всё от и до. Действительно рынок кредитных карт на Западе очень огромен, а у нас статистика пока не такая хорошая, хотя мне непонятно, почему – для меня карты – это круто! Тиньков решил сделать ставку именно на это, при этом добавив сервис доставки карт по почте, курьером и т.д., чтобы клиент ни в коем случае не стоял в очередях, а карту мог получить в самые сжатые сроки. В Интернете я уже встречаю вирусные ролики различных блогеров, которые заходят в какой-нибудь торговый центр, звонят в ТКС и к нему приезжает личный менеджер. Смотрится эффектно и правдоподобно.

Как итог, книга произвела хорошее впечатление и даёт хорошую энергетику для того, чтобы заниматься Бизнесом в принципе.

А, учитывая, популярность книги в блогосфере и не только, а также программы “Бизнес Секреты с Олегом Тиньковым“, куда приглашаются знаменитые гости, то можно сказать, инструментов для пиара у Тинькова всё больше и больше.

Кстати программа очень интересная, раз в месяц смотрю всё видео, которые были отсняты – вот ссылка на канал YouTube. Одно из ярких и заслуживающих мнения – это интервью с Тёмой Лебедевым.

Также нашел неплохое интервью Тинькова, которое можно послушать. Ну а эту статью я пишу в рамках небольшого конкурса, в котором может принять участие каждый. Очень захотелось получить бесплатно книгу “Rework: бизнес без предрассудков”, которая дополнит мою копилку знаний ;) .



  1. Я сам лично читал его книгу. Очень понравилась и жаль что таких людей очень мало. Очень важно чтобы в новом поколении, таких людей становилось больше.

    14 Мар 2011

  2. Бизнес секреты у него интересные..

    14 Мар 2011